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關注員工發展，維護員工權益 中機建設堅持“以人為本”的理念，關注員工發展，維護職工權益。健全和完善民主管理機制， 保障員工參與企業決策；維護員工合法權益，創造健康、安全的工作條件，構建和諧穩定的勞動關系 和成長通道，讓員工共享企業發展成果；幫助員工拓展職業生涯發展空間，促進個人成長；通過關愛 員工、培訓員工、組織員工進行志愿服務等企業社會責任行動，增強企業凝聚力，調動員工的積極性 和創造性，支持員工實現自我價值，提升公司的人力價值。
加強制度建設，注重人才規劃發展 一直以來，集團公司的人力資源工作結合公司的轉型升級和業務發展，做了大量的基礎性工作和創新性工作。在人力資源管理信息化、人事檔案、勞動關系管理、資質升級與管理、制度建設方面做了大量的基礎性工作；在培訓、招聘、考核評價等方面加強了體系化建設和創新力度，取得了很好的效果。編制了人力資源發展規劃，為戰略性人力資源管理奠定基礎。
加強培訓促進員工職業發展 以提升四個能力即營銷能力、項目執行能力、技術工程能力和資本運營能力作為培訓重點，按照三體系運行的要求，加強體系建設，提升創新能力，使員工在本職崗位上，創造性的開展各項工作。除了多種形式的培訓觀摩方式外，還采取補貼、獎勵、簽訂師徒合同等方式鼓勵傳幫帶，出臺員工職業路徑、在職技術人員獎勵考核辦法，設立科技進步獎，創新發明獎等制度，鼓勵員工大膽創新，求學上進。培訓內容豐富多彩，包括執業資格繼續教育培訓，執業資格考前培訓，援外專家培訓，新員工上崗培訓，關鍵崗位持證上崗培訓，關鍵崗位繼續教育培訓，三體四標內審員培訓等。
完善培訓組織體系建設。為加強培訓，集團公司在德陽安裝技師學院設立了“中機建設集團培訓中心”，打造集團內部對職業教育、繼續教育的常態化促進平臺。中機建設集團培訓中心成立是實施人才戰略的重大步驟，對提高企業核心競爭力和可持續發展能力具有重要意義。
加強員工權益保護 中機建設非常注意保護員工權益，助力員工職業發展，暢通民主決策渠道，落實人文關懷措施，實現企業與員工協調發展、企業價值與員工價值有機統一。堅持職代會制度，保障職工對公司重大事項的知情權、參與權、選擇權和監督權，切實實現職工對公司事務的參與、管理和監督。堅持管理公開、民主管理制度，實行民主決策，對職工的勞動就業、工資分配、休息休假、保險福利、教育發展權益進行保護，并確保落實到位。
大力開展關愛員工行動，凝聚企業向心力 關注職工文化生活，始終堅持以人為本，構建和諧勞動關系。關注員工的薪酬福利，努力為員工改善福利待遇，并給予適當的指導和幫助。關心員工身體健康，督導員工關注自身健康。關心員工生活，幫助員工解決實際困難，努力化解基層矛盾，促進企業和諧。推廣實施人文關懷和心理疏導，緩解員工工作壓力。組織開展各類文體娛樂活動，如文藝晚會、趣味活動、歌唱比賽等，豐富職工業余文化生活，增強職工凝聚力和向心力。
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